第5版:特别报道
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2008 年 3 月 21 日 星期 放大 缩小 默认        

一个创业者的四种表情
——定格余震彦
王兴华 实习生张强
鼎力相助 携手共进

  平民定位让“艳阳天”叫响三镇;尝尽挫折与喜悦的余震彦,又拿出100万元支持平民创业。

  他希望普通人通过创业改变生活;

  他希望给有激情的人一份鼓励;

  他希望这种激情能感染整个社会,让每个人的生活充满梦想。

  他更希望那些有梦想的人,能够分享到自己创业的积累和感悟。

  创办了艳阳天酒店,与家人对簿公堂,包机运800条鱼进京,花重金买洪山菜薹——余震彦总在不知不觉中就成为坊间谈资。

  按照成败论英雄的说法,现在的他是英雄。他自嘲:10多年前自己常被喊“那个谁”,现在大家又都喊“余总”,名字倒是很少用。

  从草根到英雄,逝去的岁月无法重放,我们只能从他创业中留下的表情一窥端倪。

  认真:

  堤角—吴家山,每天不知要跑多少趟

  对于创业来说,最重要的是什么?

  这个问题他足足思考了5分钟。“认真”两个字才慢慢挤出来。

  余震彦是湖北汉川人。小时候住在硚口宗关新河东村一个板皮房里,一家8口靠养猪及父亲烧锅炉的微薄工资为生。他童年最大的梦想就是“开个养鸡场,让鸡生蛋,蛋生鸡,赚好多好多钱”。

  19岁时,他成为货运司机、中巴司机,开始了自己的创业。

  他认为,一个人做一件事如果不认真,即使暂时取得成功,这种成功也不会长久。

  最初创业的余震彦并没有什么很远大的理想,就是想赚钱。他的一位朋友说,当时开巴士,从堤角到吴家山票价只有1块钱,他不知道一天要跑多少趟。

  开酒店时,为了应酬,他不得不陪客户喝酒,“光到医院洗胃就去了几次”,他说。 也正是这种认真,才让余震彦认准一个行业,扎扎实实地做下去,也才有了现在的艳阳天。

  “其实创业并不象大家看到和想到的那么美好——人人当老板,天天数钞票”,他说,中间很多挫折是没有创过业的人无法体会的,这就更需要用一种非常认真的态度去对待。

  果断:

  一次改造押上了全部身家

  和余震彦谈话,能感觉到他的热情和直爽;看余震彦接电话,能感觉到他的果断和魄力。

  他习惯把手机从耳边拿到面前,像拿着一个话筒,然后再从容不迫地说。或许是跟下属讲话的原因,他说的多,听的少,多是命令的口气。

  对于这个问题,他笑笑不置可否。不过他说,作为一个企业的老板,果断是必须的。

  1999年,经营餐饮业数年的余震彦押上了全部身家,包下了宝丰路一家几经易手娱乐城,改造为艳阳天美食广场。

  他果断地打出“低价”牌,将当时的菜肴价格“拦腰一斩”:鱼香肉丝从18元降为8元,剁椒鱼头从28元降为18元。

  他大打“鱼牌”,高薪聘请两位湖北“鱼王”进入酒店,招徒授艺,开发出20多道以鱼为主的当家菜,打出了艳阳天的名气。

  当餐饮发展到一定程度时,他又果断地认准了新方向:借餐饮业平台,向娱乐、住宿等相关领域延伸。

  硚口旗舰店的康乐中心是他的第一次尝试。设有KTV、足疗、电影院等。此外,艳阳天经济型宾馆也在武汉立足。

  这些靠的都是果断。

  他说,创业过程中需要不停地决定,只要认准了就要果断,否则机会就会在犹豫中丧失。

  坚韧:

  为借3万块钱,不知道求了多少人

  你能承受的压力有多大,你的事业就能做多大,余震彦对压力是这样理解的。他现在仍然清晰地记得创业过程中最难的两幕。

  10多年前他想自己买个车跑运输,但是没有钱。“三万六千五百块”,他说,这个数字现在还记得。

  为了这三万多块钱,他不知道求了多少人,也第一次感受到了求人的那种无奈与低下。在借钱的过程中,他感受到巨大的压力。“有的人不但不借,还说很难听的话”,从这开始,他也“看清了很多东西,有了新的认识。”

  第二次是在他刚涉及餐饮行业。

  为了开酒店,他借了钱,还把汽车卖了、房子当了,但是酒店开起来之后相当一段时间生意不好。

  “那段时间是我压力最大的时候”,他说:“常常到晚上一两点才睡,不到半个小时就醒了,都是被噩梦惊醒的,总会梦见各种各样的人催我还钱。”

  任何创业都会有这样的时期,必须要挺过去。他笑着说,胜利女神正在去你家的路上,如果你挺不过去,她敲门的时候你就听不见了。

  冷静:

  1000万损失买来的收获

  任何创业都会有挫折,不管你开艳阳天还是卖热干面。

  余震彦不忌讳自己的失误。他说,进军北京就是一个失误。

  2002年11月,武汉艳阳天酒店北京分店正式露脸。

  当时有一种声音:要想赢得全国市场,必须先做成北京市场,只有在北京这个全国各大菜系林立的地方站稳脚跟,打出鄂菜的品牌和声誉,才能顺利地把湖北特色菜肴推向全国。

  当时余震彦曾说,艳阳天在北京开店,能否赚钱并不重要,只要能在京站稳脚跟,就是最大的收获。

  当时的他雄心万丈。北京店开业时,花10万元包了一架波音737型飞机,从武汉起飞前往北京,上面只载着800条鱼。

  然而,艳阳天的平价餐饮似乎不太适合高消费的北京,加上“非典”等原因,最终铩羽而归。

  “1000万买个教训”,余震彦说,从这以后我就开始更冷静地思考问题,作决定之前一定要多考虑考虑。

  “冷静是每个创业者必须拥有的素质”,他说,希望每位平民创业活动参与者,都有一颗冷静的心。

  (记者王兴华 实习生张强)  

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